No venimos a sumar otra herramienta que nadie usa. Ordenamos el proceso comercial, le damos trazabilidad real a cada lead y formamos al equipo para que la tecnología trabaje a su favor. Gradual, medible, y si algo no sirve, te lo decimos.
Pullmen tiene 57 años de trayectoria, una cúpula renovada y un equipo comercial con ganas. Lo que falta no es talento: es estructura. Hoy el conocimiento vive en libretas y la gestión no se ve.
"Marketing dice que manda 100 leads por día. Comercial dice que no cierra porque no le llegan datos. Nunca queda claro qué pasó con cada uno. Es el huevo y la gallina."
Dos piezas que funcionan juntas: el sistema que ordena y muestra, y la formación que hace que el equipo lo adopte de verdad. La IA es un integrante más del equipo —no viene a sacar trabajo, viene a hacer el repetitivo.
Hoy las consultas llegan por todos lados y se pierden. El agente las recibe en un solo lugar, conversa, captura lo que importa y las clasifica antes de que el comercial mueva un dedo. Llega filtrado, con contexto y listo para trabajar.
Para que no quede en la imaginación: así se ve la operación una vez montada. La conversación que el agente sostiene con cada lead, el pipeline donde el equipo ve todo en un golpe de vista, y el tablero que mira la dirección. (Vistas de ejemplo con datos ilustrativos.)
Contenido 100% asincrónico en el campus, más una sesión semanal de una hora en vivo para dudas y consultas durante las primeras 8 semanas. Un módulo por semana, en orden lógico.
No prometemos un número mágico. Prometemos que vas a poder ver el proceso real y, recién entonces, medirlo y mejorarlo. Estos son los cambios concretos del día a día.
Empezamos por un proceso. Primero el sistema, después la formación, y de ahí en más acompañamiento todo el año. La primera fase deja el bot andando y al equipo trabajando.
Reglas claras desde el día uno. Sin letra chica.
Poco, pero clave. Cuanto antes lo tengamos, antes arrancamos.
Idealmente el gerente comercial, para trabajar la bajada de línea en dupla.
Accesos a las campañas y canales por donde hoy entran las consultas.
Lo que haya del proceso actual y de contactos, aunque esté en planillas o libretas.
Una hora por semana durante las 8 semanas de acompañamiento.
Si esto encaja con lo que Pullmen necesita, el siguiente paso es una llamada con el gerente comercial para ponerlo en concreto. Un mensaje y coordinamos.
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